Visibilidade e transparência
Na entrevista a seguir, João Steiner, diretor do IEA, explica os objetivos da implantação do novo sistema de seleção de candidatos à direção do Instituto.
contato, — Quais são as vantagens da adoção de um comitê de busca?
Steiner — É importante que fique claro que o Conselho Deliberativo (CD) continua sendo a instância formal que decide sobre a lista tríplice a ser encaminhada à reitora. A diferença é que o CD resolveu utilizar um instrumento adicional para identificar as lideranças aptas a dirigir o IEA: um Comitê de Busca. A grande vantagem é que esse comitê dá visibilidade e transparência ao processo.
contato, — A atuação de comitês de busca é uma prática adotada em algumas instituições de pesquisa no Brasil e em muitas universidades no Exterior, mas até esta iniciativa do IEA era estranha às universidades públicas brasileiras. Por quê?
Steiner — No Brasil, o processo de seleção por comitê de busca foi introduzido nos institutos do Ministério da Ciência e Tecnologia na gestão do ministro Ronaldo Sardenberg (1999-2002), período em que fui secretário daquelas instituições. Foi uma prática inovadora, que deu certo e que é mantida até hoje. Nas grandes universidades de classe mundial essa prática é corriqueira há muito tempo. Algum dia as melhores universidades brasileiras também vão descobrir as vantagens desse processo. O procedimento está sendo adotado no IEA porque o CD o considerou apropriado ao Instituto. Se alguma universidade brasileira quiser se tornar uma instituição de classe mundial, é bom que comece a pensar em práticas de gestão que possam levá-la a isso.
contato, — O atual comitê não conta com nenhum docente em exercício na USP. Além disso, um dos integrantes é um não-acadêmico externo à USP e dois são docentes de outras universidades. Mas os nomes a serem selecionados têm de ser obrigatoriamente professores titulares da USP. Não há uma contradição nisso?
Steiner — Pelo contrário. A base do sucesso de um comitê de busca é que ele seja formado por pessoas do mais alto nível e credibilidade. O IEA tem como missão, entre outras, fazer a ponte entre a Universidade e a sociedade em geral. Para isso, aliás, conta com um representante da sociedade no seu CD. Inclusive, o membro não academico do comitê já foi conselheiro do IEA no passado. Todos os professores titulares em exercício da USP são candidatos potenciais a diretor do IEA; essa é uma boa razão para que não façam parte do comitê.
contato, — Esses integrantes externos à USP estão familiarizados com o perfil e atuação profissional de possíveis candidatos e com as características do IEA para que possam selecionar com segurança os melhores nomes?
Steiner — O comitê já foi exposto explicitamente às características da missão, estrutura e desenvolvimento recente do IEA. É um fato que o diretor do IEA precisa lidar com a multidisciplinaridade, com a interação com a sociedade, com a discussão de políticas públicas etc. Mas é fundamental que fique claro que o comitê não é estranho à universidade, à sua missão e às suas dificuldades. Pelo contrário. São pessoas com ampla visão e experiência nesse campo. O comitê tem todas as condições de identificar, entre os professores da USP, as melhores lideranças capazes de dirigir o Instituto.
contato, — Qual a sua perspectiva para o interesse que esse processo de seleção possa despertar?
Steiner — O processo se dá com visibilidade e transparência. O nível dos integrantes do comitê lhe confere credibilidade. Penso que nessas condições surja grande interesse entre os professores titulares da USP.
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