O IEA recebe até 3 de outubro inscrições de professores da USP que queiram participar da segunda edição do Programa Ano Sabático do IEA, regulamentado ano passado por meio da Resolução nº 7.069.

O programa selecionará até seis docentes da universidade que queiram desenvolver um projeto de pesquisa individual no Instituto pelo período de seis meses ou um ano, de acordo com a Portaria nº 3 de 19 de agosto. A Pró-Reitoria de Pesquisa apoia a iniciativa, destinando R$ 12 mil como auxílio para cada projeto aprovado.

Para participar, é necessário ter, no mínimo, sete anos de efetivo exercício de suas funções em Regime de Dedicação Integral à Docência e à Pesquisa (RDIDP). A novidade em relação à primeira turma é que agora a pesquisa poderá acontecer tanto na sede do IEA-USP, em São Paulo, quanto em seus polos em Ribeirão Preto e São Carlos.

Os selecionados terão como atribuições: realizar ao menos uma conferência pública por semestre de participação no programa e produzir um paper inédito e original ou outro produto (livro ou obra de arte, por exemplo). No caso da produção de um paper, este será publicado na revista "Estudos Avançados" e/ou no site do IEA.

Inscrição e projeto

Na inscrição, é necessário encaminhar por email um projeto interdisciplinar em qualquer área do conhecimento e justificar porque sua pesquisa deve ocorrer no IEA-USP. Os candidatos também precisam enviar uma súmula curricular (veja detalhes na Portaria) e demonstração de aprovação de sua participação no Programa por parte do Conselho de Departamento ou colegiado equivalente, bem como por parte da Congregação ou colegiado máximo de sua unidade/órgão.

O projeto de pesquisa deverá ter até 10 páginas em formato A4, margens esquerda e direita de 3 cm, margens superior e inferior de 2,0 cm, fonte Arial, tamanho 10 ou Times New Roman, tamanho 11. Nele, devem constar, entre outras informações, o título do projeto, o período em que se pretende desenvolvê-lo, resumo, objetivos, justificativa, impactos científicos e sociais, áreas do conhecimento envolvidas e um plano de trabalho e cronograma de atividades.

Toda a documentação deve ser enviada para o email academicoiea@usp.br.

Primeira turma

O primeiro grupo de pesquisadores do Programa Ano Sabático iniciou suas atividades em janeiro deste ano e deve concluí-las até dezembro. Matemática, música, história da arte, arqueologia, sociologia, oceanografia e as interfaces dessas com muitas outras disciplinas são as áreas de pesquisa dos seis pesquisadores selecionados para 2016:

• Astolfo Gomes de Mello Araujo (MAE), com "Ontologia e Epistemologia de uma (Inter)Disciplina: A Arqueologia como Paradigma de Interdisciplinaridade e suas Implicações Teóricas e Práticas";
• Dária Gorete Jaremtchuk (EACH e ECA), com "Exílio Artístico: Trânsito de Artistas Brasileiros para Nova York Durante as Décadas de 1960 e 1970";
• Flavio Ulhoa Coelho (IME), com o projeto "História do Pensamento Algébrico e seus Desdobramentos Didáticos";
• Lucia Maciel Barbosa de Oliveira (ECA), com "Dinâmicas Culturais Contemporâneas: Imbricações entre Singularidades, Coletivos, Tecnologias e Instituições Culturais na Perspectiva do Comum";
• Maria de los Angeles Gasalla (IO), com "Futuro das Sociedades Dependentes do Mar: Mudanças Climáticas, Desigualdades, e Cooperação em Sistemas Sócio-Ecológicos Complexos";
• Rodolfo Nogueira Coelho de Souza (FFCLRP), com "Invenção de uma Ópera: A Máquina de Pascal em Pernaguá".

Na quarta reunião da University-Based Institutes for Advanced Study (Ubias), realizada entre os dias 20 e 22 de junho, em Birmingham, Inglaterra, uma reestruturação na governança do organismo levou o IEA a ocupar uma das vice-coordenadorias da rede, que congrega 34 institutos baseados em universidades ao redor do mundo. Além disso, foi decidido que a próxima reunião de diretores da Ubias será realizada em São Paulo, possivelmente em março de 2018.

Segundo o vice-diretor do IEA, Guilherme Ary Plonsky, da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA-USP), que representou o instituto, a Ubias passou a ter agora duas vice-coordenadorias. O Freiburg Institute for Advanced Studies (FRIAS), da Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, Alemanha, que antes era responsável pela coordenação, agora ocupará a vice-coordenadoria ao lado do IEA. A nova coordenação será do Aarhus Institute of Advanced Studies (AIAS), da Aarhus University, da Dinamarca.

“Esse encontro trouxe importantes delineamentos sobre o futuro da rede, incluindo reestruturações na sua governança. Os debates levantaram questões que nos interessam diretamente, como financiamentos de pesquisa da União Europeia, interdisciplinaridade relacionando ciência e arte, questões de gênero no ambiente acadêmico e outros”, disse Plonsky.

Formada em 2010 por institutos de estudos avançados baseados em universidades de todo o mundo, entre os quais o IEA-USP, a rede discute a produção de conhecimento e realiza atividades científicas conjuntas com a presença de pesquisadores destacados mundialmente. A Intercontinental Academia (ICA), um dos principais programas da rede, oferece intercâmbio científico entre gerações, disciplinas, culturas e continentes, sobretudo para jovens cientistas entre 30 e 40 anos de idade.

Neste encontro de Birmingham, dirigentes de institutos de estudos avançados e pesquisadores selecionados para a primeira e a segunda edição da ICA avaliaram os resultados e perspectivas futuras do projeto. Realizada em duas versões, a ICA desenvolveu trabalhos sobre “Tempo” e “Dignidade Humana”. O conteúdo das pesquisas sobre o tempo, no qual os participantes têm trabalhado desde a fase São Paulo da ICA, irá subsidiar a criação de um Massive Open Online Course (Mooc, na sigla em inglês), que será disponibilizado gratuitamente na plataforma Coursera.

O ex-diretor do IEA-USP, Martin Grossmann, mostrou uma visão geral sobre o projeto ICA, no painel do dia 20. Na mesma sessão, os pesquisadores Valtteri Arstila e Vanessa Hellmann, selecionados para a ICA sobre "Tempo" e "Dignidade Humana", respectivamente, deram seus depoimentos sobre a participação no projeto.

Outros temas debatidos pelos dirigentes da rede foram metodologias de avaliação do trabalho desenvolvido na ICA, privacidade e as novas mídias sociais e internacionalização.

Os encontros de diretores da Ubias são uma oportunidade para os integrantes da rede trocarem experiências, promoverem o intercâmbio cultural e científico, e articularem parcerias interinstitucionais, como é o caso da ICA.

No encontro anterior, realizado em Taipei, Taiwan, em novembro de 2014, o tema principal foi Breaking Through Old Boundaries and Paradigms in a New Age of Globalization.

Diplomata e ensaísta, ex-secretário Nacional de Cultura e autor do projeto da lei de incentivo à cultura que leva o seu nome, Sérgio Paulo Rouanet será o primeiro titular da Cátedra Olavo Setubal de Arte, Cultura e Ciência.

Iniciativa do IEA em parceria com o Itaú Cultural, esta é a primeira cátedra de arte e cultura da USP. Trata-se de um espaço para discutir e promover atividades voltadas ao universo das artes e da gestão cultural. O objetivo é fomentar reflexões interdisciplinares sobre temas acadêmicos, artístico-culturais e sociais nos âmbitos regional e global.

O lançamento oficial aconteceu no dia 17 de fevereiro, em um encontro no prédio da Reitoria, que contou com a presença do novo titular da Cátedra, Sérgio Paulo Rouanet; do diretor do Instituto Itaú Cultural, Eduardo Saron Nunes; do reitor da USP, Marco Antonio Zago; do vice-reitor Vahan Agopyan; do diretor do IEA, Martin Grossmann, entre outros representantes da Universidade e da instituição cultural.

“É uma honra termos Sérgio Paulo Rouanet inaugurando a Cátedra Olavo Setubal de Arte, Cultura e Ciência. O apoio do Itaú Cultural representa um fortalecimento das relações da Universidade com o setor produtivo, o que é muito importante pois possibilita que a USP se beneficie da presença de personalidades como o embaixador”, destacou
o reitor.

Após o encontro na Reitoria, parte do grupo visitou o Itaú Cultural. Segundo Marcos Cuzziol, gerente do Núcleo de Inovação/Observatório da instituição, a parceria reconhece a dedicada atenção que o Itaú Cultural tem dado à gestão e formação de política cultural e integra os 10 anos do Observatório Itaú Cultural, a serem celebrados esse ano.

Da esq. para direita: Marcos Cuzziol, Eduardo Saron Nunes, Sérgio Paulo Rouanet, Barbara Freitag-Rouanet e Martin Grossmann no Itaú Cultural

O Observatório Itaú Cultural foi criado em 2006 com foco na gestão, na economia e nas políticas culturais. Desde então, promove estudos e debates desses temas, estimulando a reflexão sobre a cultura em seus vários aspectos e analisando os indicadores nacionais. Desde 2009, realiza um curso gratuito de especialização em gestão cultural em parceria com a Cátedra Unesco de Políticas Culturais, a Cooperação da Universidade de Girona, da Espanha, e com o apoio da Organização dos Estados Ibero-Americanos (OEI).

A cátedra

Com duração mínima de cinco anos, a cátedra terá o IEA como sede. Ela é composta por dois programas: Redes Globais de Jovens Pesquisadores e Líderes na Arte, Cultura e Ciência. A previsão orçamentária total é de R$ 1,5 milhão, custeado pelo Itaú Cultural. Para cada programa está prevista a dotação anual de R$ 150 mil.

Antes mesmo do lançamento oficial da cátedra, parte de suas atividades já havia sido iniciada. A Intercontinental Academia, inaugurada em abril de 2015 com a etapa em São Paulo, está inserida no programa Redes Globais de Jovens Pesquisadores, embasado na formação de novas lideranças. Ele visa a fomentar e promover a pesquisa interdisciplinar de jovens pesquisadores de até 40 anos de idade.

O programa Líderes na Arte, Cultura e Ciência segue o padrão adotado pela Cátedra José Bonifácio, instalada na USP em 2013. A cada ano, terá como titular um expoente do mundo artístico, cultural, político, social, econômico ou acadêmico, sendo Rouanet o primeiro desses nomes. Além do titular, participam das atividades professores, pesquisadores e personalidades nacionais e internacionais. Especial atenção será dada às políticas públicas para a cultura e as artes.

“Espero seguir o exemplo de Nélida Piñon, minha colega na Academia Brasileira de Letras e titular da Cátedra José Bonifácio, e ajudar a construir essa nova cátedra, colocando uma pedrinha nesse novo edifício”, afirmou Rouanet.

A Cátedra Olavo Setubal dá continuidade ao papel central que tem o IEA na criação e gestão de cátedras dentro da Universidade. Ao longo de seus quase 30 anos, o Instituto soma 11 cátedras (oito finalizadas e duas ativas).

Olavo Setúbal, um incentivador da cultura

Olavo Setubal

Olavo Egydio Setubal (1923-2008) teve destacada atuação como empresário, banqueiro e político. Por onde passou, promoveu o acesso à cultura.  Na vida pública e privada, atuou definindo caminhos para o país, com uma trajetória engajada no crescimento econômico aliado às contrapartidas sociais.

Prefeito de São Paulo de 1975 a 1979, entre outros feitos, implantou a Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo, revitalizou a atuação oficial no movimento cultural, abriu o Theatro Municipal a espetáculos populares e reformou e recuperou importantes construções no centro da cidade, como a Biblioteca Mario de Andrade. Ainda como prefeito, teve atuação decisiva na criação do Centro Cultural São Paulo. Idealizou o Instituto Itaú Cultural, o qual fundou em 1987 e presidiu até 2001.

Rouanet, primeiro titular

Sérgio Paulo Rouanet

Secretário nacional de Cultura (1991-1992) e diplomata de carreira, Sérgio Paulo Rouanet foi embaixador do Brasil na Dinamarca e na República Tcheca. É o oitavo ocupante da Cadeira nº 13 da Academia Brasileira de Letras, eleito em 23 de abril de 1992. Foi professor visitante na pós-graduação em sociologia da Universidade de Brasília (UnB), professor do Instituto Rio Branco e professor visitante da University of Oxford, no Reino Unido.

É graduado em ciências jurídicas e sociais pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, com pós-graduação em economia pela George Washington University, em ciências políticas pela Georgetown University, e em filosofia pela New York School for Social Research, as três nos Estados Unidos. Na USP, fez o doutorado em ciência política.

Foto: Erika Yamamoto

Ouvidora

Adriana Alves é professora associada IGc-USP, onde ministra disciplinas de graduação e pós-graduação na área de mineralogia e petrologia. Também lidera grupo de pesquisa dedicado à quantificação de voláteis associados ao vulcanismo antigo do Brasil e seus potenciais efeitos climáticos.

Em paralelo à sua atividade docente, Adriana se dedica a várias atividades ligadas a defesa de direitos humanos e à luta contra o racismo na ciência. Foi coordenadora do Escritório USP Mulheres e preside a Comissão de Ética e Direitos Humanos do IGc-USP.

Ela participou de diversas discussões sobre políticas institucionais das universidades e a respeito da trajetória das mulheres negras na academia, trabalho que resultou na concepção de um programa de pós-doutorado voltado a pesquisadoras negras.

O IEA empossou este mês sua primeira ouvidora, a geóloga Adriana Alves, do Instituto de Geociências (IGc) da USP. Caberá a ela receber denúncias e reclamações relacionadas com as atividades realizadas pelo e no IEA.

A partir de uma análise criteriosa das manifestações apresentadas e a observância do devido anonimato, a ouvidora deverá propor procedimentos para a solução dos problemas e a adoção de práticas adequadas ao interesse público.

A Ouvidoria é um organismo específico, independente e autônomo. Para garantir a confidencialidade e imparcialidade no tratamento das denúncias e reclamações, elas devem ser registradas no site da Ouvidoria Geral da USP, que as repassará à Ouvidoria do IEA.

O solicitante receberá resposta à sua manifestação num prazo de até 30 dias, prorrogável por mais 15 dias em casos excepcionais,

Para informações gerais sobre o IEA que não estejam relacionadas com reclamações e denúncias, o interessado deve utilizar o formulário da seção Fale Conosco.

A Ouvidoria do Instituto não atende demandas relacionadas ao Serviço de Informação ao Cidadão, previsto na Lei 12.527/2011, o qual deve ser acessado em área específica do site Transparência da USP.

Legislação

A criação da Ouvidoria do IEA  foi aprovada pelo Conselho Deliberativo do Instituto com base na seguinte legislação:

• Lei nº 13.460/2017 - Dispõe sobre participação, proteção e defesa dos direitos do usuário dos serviços públicos da administração pública;
• Lei nº 10.294/1999 - Dispõe sobre a proteção e defesa do usuário do serviço público do Estado de São Paulo;
• Decreto nº 44.074/1999 - Regulamenta a composição e estabelece a competência das ouvidorias de serviços públicos do Estado de São Paulo;
• Resolução 4.827/2001 - Criou a Ouvidoria de Serviços Públicos na Reitoria da USP.

Foto: Cecília Bastos/USP Imagem

Os professores honorários do IEA serão homenageados em encontro no dia 15 de dezembro, a partir das 17 horas, na Sala do Conselho Universitário da USP. O evento é restrito a convidados, mas poderá ser assistido ao vivo pela web.

Após abertura a ser feita por Alfredo Bosi, ex-diretor do IEA e editor da revista "Estudos Avançados", serão homenageados os dois professores honorários mais recentemente (setembro de 2013) agraciados com o título: o biofísico Gerhard Malnic, do Instituto de Ciências Biomédicas (ICB), e o físico Alberto Luiz da Rocha Barros, do Instituto de Física, morto em 1999.

O título de professor honorário é concedido pelo Conselho Deliberativo do IEA a professores aposentados da USP com expressiva contribuição ao IEA, à USP e à ciência brasileira. Rocha Barros e Malnic tiveram atuação decisiva nos esforços para a criação do Instituto nos anos 80 e participaram de inúmeras atividades nele desenvolvidas, sendo que Malnic também foi diretor e vice-diretor.

O fisiologista Rui Curi, professor do ICB, falará sobre as contribuições de Malnic para a ciência brasileira e para o ensino e a pesquisa na USP. Rocha Barros terá sua trajetória na pesquisa, no ensino e na militância política e acadêmica apresentada pelo historiador Carlos Guilherme Mota, primeiro diretor do IEA e amigo do físico durante décadas.

Entre os convidados para assistir à homenagem estão os professores honorários, os familiares daqueles já mortos e os professores atualmente vinculados ao Instituto, sejam eles pesquisadores ou integrantes do Conselho Deliberativo, bem como os professores que em algum momento desenvolveram pesquisas ou foram conselheiros ou dirigentes do IEA.

Em seguida à homenagem a Rocha Barros e a Malnic, haverá uma confraternização em honra de todos os professores honorários do Instituto, que são:

• Alberto Carvalho da Silva (1916-2002) - desde 21/6/1994
• Alberto Luiz da Rocha Barros (1930-1999) - desde 30/9/2013

• Alfredo Bosi - desde 22/11/2006
• Antonio Candido - desde 13/8/1997
• Aziz Ab'Sáber (1924-2012) - desde 21/6/1994
• Carlos Guilherme Mota - desde 21/6/1994
• Crodowaldo Pavan (1919-2009) - desde 13/8/1997
• Eduardo Moacyr Krieger - desde 30/10/2007
• Gerhard Malnic - desde 30/9/2013
• José Goldemberg - desde 21/6/1994
• Paschoal Senise (1917-2011) - 13/8/1997
• Paulo Nogueira-Neto - desde 21/6/1994
• Sérgio Mascarenhas - desde 30/2/2002
• Yvonne Mascarenhas - desde 30/10/2007

Fotos: Mauro Bellesa/IEA-USP

Grossmann discutiu o papel dos institutos de estudos avançados num mundo globalizado, utilizando como referência principal a atuação do IEA e o Projeto de Gestão implantado este ano.

A conferência fez parte da programação da posse do novo diretor do Ilea, o sociólogo José Vicente Tavares dos Santos, professor titular de sociologia do Instituto de Filosofia e Ciências Humanas (IFCH) da UFRGS.

O evento aconteceu à tarde, no Auditório do Ilea, no Campus do Vale da universidade, e integrou a cerimônia de transmissão da direção do instituto a seu novo ocupante. Além de Tavares dos Santos e do diretor anterior, professor Guillermo Juan Creus, estiveram presentes o vice-reitor da universidade Rui Vicente Oppermann, o desembargador Umberto Guaspari Sudbrack, representando o Tribunal de Justiça do Rio Grande do Sul, e o major Adalberto Albuquerque da Costa, pelo comando da Brigada Militar do Estado. Também assistiram à conferência de Grossmann ex-diretores do Ilea, docentes, técnicos e alunos da universidade.

O diretor do IEA também participou, na manhã do mesmo dia, no Salão Nobre da UFRGS, da cerimônia em que Tavares dos Santos recebeu a portaria de sua nomeação das mãos do reitor da UFRGS Carlos Alexandre Netto. Estiveram presentes membros do conselho e coordenadores dos núcleos do Ilea, a diretora da Fapergs Nadya da Silveira, o diretor do IFCH Temístocles Américo Correa Cezar e o major Everton Dias, representando a Brigada Militar, além de outros membros da Administração Central da URGS. (Leia mais em notícia no site da universidade.)

Foto: UFRGS

O ciclo terá um painel por dia, sempre das 17h às 19h, com transmissão ao vivo pelo site e YouTube do IEA-USP. Os temas serão:

• 27/09: “Sindemia: o impacto das doenças cardiovasculares na sociedade pós-Covid-19”;
• 28/09: “Saúde das pessoas e a saúde cardiovascular”;
• 29/09: “A desigualdade na doença cardiovascular e as populações vulneráveis”;
• 30/09: “Priorização de programas nacionais voltados ao cenário das doenças cardiovasculares”.

Veja os detalhes da programação de cada dia e inscreva-se para acompanhar.

A iniciativa do IEA e da Novartis tem como objetivo final estimular reflexões sobre o impacto das doenças cardiovasculares nos diversos setores da sociedade. “Com base em estudos socioeconômicos e por meio de diálogos e debates qualificados, buscaremos identificar formas novas de sensibilizar a comunidade a adotar ou reforçar comportamentos mais saudáveis. Assim, caminharemos em direção a um programa sustentável e abrangente de atenção integral a pessoas com alto risco cardiovascular”, explica o diretor do IEA, Guilherme Ary Plonski.

Para Fabiana Roveda, diretora médica da área de cardiologia da Novartis, o Brasil ainda convive com grandes desafios para lidar com as doenças cardiovasculares (DCVs). Segundo ela, essa é a principal causa de mortalidade no Brasil desde a década de 60 e, atualmente, cerca de 400 mil brasileiros morrem todos os anos em decorrência das DCVs. “O método mais eficaz para conter essa ‘pandemia permanente’ de doenças cardiovasculares é a prevenção dentro sistema de saúde. No entanto, o último documento publicado pelo Ministério da Saúde com um olhar específico para o risco global das DCVs é de 2006”, diz.

A executiva afirma que o cenário é complexo e requer mobilização e conscientização de diversos setores. “A urgência do tema demanda um olhar atento de todos os atores envolvidos nos sistemas de saúde e nas discussões de saúde populacional. Para além dos impactos clínicos, as doenças cardiovasculares também possuem uma importante carga socioeconômica, configurando um grande desafio na sociedade brasileira”.

O coordenador do ciclo, Erno Harzheim, professor de medicina de família e epidemiologia na Universidade Federal do Rio Grande do Sul e ex-secretário nacional de Atenção Primária do Ministério da Saúde, reforça que só o envolvimento de toda a sociedade é capaz de impactar na redução do número de sequelas e mortes advindos das doenças cardiovasculares. “Precisamos mobilizar toda a sociedade: as pessoas, a academia, o setor público e o setor privado. O risco cardiovascular exige uma linha de cuidado que permita trabalhar desde a promoção da saúde até a reabilitação. Além de promover uma sociedade mais saudável, uma inciativa como essa torna a sociedade mais produtiva e feliz. É um desafio para a união da sociedade brasileira em prol de um bem maior”.

A partir da esq.: Valtir de Sousa, Guilherme Ary Plonski, Ariela Leske, Mariana Montez Carpes, Wanderley Messias da Costa, Fernando Augusto Valentini da Silva e Paulo Saldiva

O Instituto de Estudos Avançados (IEA) da USP e o Instituto Meira Mattos de Estudos Políticos e Estratégicos (IMM) da Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (ECEME) iniciaram negociações para a assinatura de um acordo de cooperação acadêmica e de pesquisa. Além da realização de debates sobre temas estratégicos para o Brasil, a iniciativa poderá evoluir para a criação de um grupo de pesquisa nos quadros do IEA, sobre defesa e segurança nacional.

“O IEA e o Instituto Meira Mattos são instituições que possuem convergências em áreas que visam a pensar o Brasil de forma estratégica, buscando a inovação e novas formas de lidar com grandes desafios. O conceito de defesa engloba um amplo espectro, seja temas de guerra, segurança de várias naturezas, questões humanitárias e de saúde, ou mesmo logística, indústria de defesa, infraestrutura e muitas outras. É possível que a parceira evolua para a criação de um grupo de pesquisa sobre o tema no IEA e também para o oferecimento de disciplinas de pós-graduação”, afirma o vice-diretor do IEA, professor Guilherme Ary Plonski, que participou de reunião no dia 9 de novembro no IEA com representantes do Instituto, da reitoria da USP e da ECEME.

Com a iniciativa, a ECEME pretende atrair jovens da sociedade civil e militares para os cursos de pós-graduação em Ciências Militares daquela instituição, visando à ampliação do intercâmbio entre o Exército e a comunidade acadêmica, em conformidade com as diretrizes do Comandante do Exército e da Sistemática de Planejamento Estratégico do Exército (SIPLEx), segundo informações do tenente-coronel Fernando Augusto Valentini da Silva.

“O ECEME já possui acordos de cooperação com outras universidades, como as federais de Pernambuco e do Rio Grande do Sul. Buscar uma parceria com a maior universidade da América Latina é ampliar a discussão sobre defesa, segurança nacional e soberania, áreas de enorme transversalidade. Esses temas devem ter o envolvimento de toda a sociedade e não ficar restritos apenas aos estamentos militares”, afirma Valentini da Silva, que é chefe do departamento de pesquisas e pós-graduação do IMM.

O curso de Pesquisa e Pós-Graduação em Ciências Militares foi avaliado pela CAPES com notas três (mestrado acadêmico) e quatro (doutorado) e oferece, gratuitamente, pós-graduação strictu (mestrado, doutorado e pós-doutorado) para civis e militares e lato sensu (especialização) para militares interessados em seguir carreira de alto nível na corporação militar ou estruturas organizacionais voltadas às estratégias de defesa nacional. Possui uma área de concentração, “Defesa nacional”, e duas linhas de pesquisa: “Gestão da defesa” e “Estudos da paz e da guerra”. Os editais dos processos seletivos estão aqui.

Com o acordo de cooperação e a expectativa de um maior número de acadêmicos nos cursos de pós-graduação da ECEME, a instituição espera contribuir para a formação de um banco de talentos para a futura carreira de Analista de Defesa de Estado, que vem sendo estruturada pelo Ministério da Defesa, segundo informações de Valentini da Silva.

Além de Plonski e do tenente-coronel Valentini, estavam presentes na reunião o diretor do IEA, professor Paulo Saldiva, o chefe do IMM e pró-reitor de pesquisa e pós-graduação da ECEME, coronel Valtir de Souza, docentes do IMM e o assessor de gabinete da reitoria da USP, Paulo Muzy. As tratativas iniciais foram delineadas em encontro realizado em março deste ano entre o reitor Marco Antônio Zago, o Comandante do Exército, general Eduardo Dias da Costa Villas Bôas, e o ministro-chefe da Secretaria de Segurança Institucional, general Sérgio Westphalen Etchegoyen.

As universidades são entes em profunda e constante transformação, diferentemente do que muitos imaginam. "Nós somos mais um 'fluxo' do que um 'estoque'", refletiu Guilherme Ary Plonski, diretor do IEA, durante o evento "O Futuro da Universidade: Desafios e Perspectivas", realizado em 6 de dezembro.

Organizada pelo IEA e Instituto de Estudos Avançados e Convergentes (Ieac) da Unifesp, a atividade fez um balanço sobre as mudanças recentes na gestão das universidades públicas e os desafios que ela enfrenta, e foi motivada pelo lançamento de dois livros em 2022 – "USP - Novos Tempos, Novos Olhares" e "Por dentro da Gestão Plural e Democrática da Unifesp", de autoria de Andrea Rabinovici, Pedro Fiori Arantes e Soraya Soubhi Smaili. As obras retratam dois grandes polos de conhecimento que atuam no mesmo território. Ambas públicas, sendo uma estadual e outra federal.

A diferença entre os entes federativos é basilar para entender os caminhos que as gestões das universidades conseguem tomar. Na avaliação de Plonski, os orçamentos das universidades federais têm dependência das "tempestades dos governos".

Para Marcílio Alves, diretor executivo da Fundação de Apoio à Universidade de São Paulo (FUSP) e um dos organizadores do livro que trata da USP, o fato das verbas das universidades estaduais paulistas estarem atreladas ao Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) dá certa robustez e previsibilidade orçamentária. Por outro lado, a federação usa outros mecanismos menos estáveis para financiar o ensino superior público.

Marcílio mostrou que, no livro, os autores questionam como serão as universidades no futuro, em particular a USP: projetam academias mais abertas e autônomas, que operem como uma força a favor de mudanças sociais, com uma rede que conecta países, comunidades e projetos comuns de maneira holística e transdisciplinar. Outra questão trazida é a direção para qual as universidades caminham. "No sentido de uma privatização e acirramento do caráter elitista, com uma USP menor para obter os melhores resultados? Ou uma USP mais ampla e democrática, cada vez mais inclusiva e sintonizada com as melhorias sociais da sociedade brasileira".

Para o diretor da FUSP, uma gestão universitária feita por docentes, com excesso de burocracia e dificuldade de execução orçamentária, é algo que precisa ser repensado na USP. Ele defende mais investimento em moradia e alimentação estudantil, e comenta que a universidade não encarou ainda esse problema com coragem, afirmando que com mais de 100 mil alunos, a moradia fornecida atende apenas algumas centenas de pessoas.

Outro ponto tocado por Marcílio foi o acesso à graduação. Segundo ele, a USP entrou atrasada nesse debate, mas, depois da conquista das cotas na graduação, hoje já se discute a implementação da política pública na pós-graduação e na contratação de professores. Plonski cita como avanços algumas medidas da nova gestão da USP, como a introdução da inovação como atividade finalística da universidade e a criação da Pró-Reitoria de Inclusão e Pertencimento.

A experiência da Unifesp

Ivo da Silva Júnior, presidente do Ieac, defendeu que "a universidade que não se democratiza se fossiliza". Segundo Soraya Smaili, foi com esse foco que a Unifesp foi gerida enquanto ela e outros reitores recentes estiveram no cargo. A ex-reitora relembrou da greve pela qual a Unifesp passou em 2012 que, além de reivindicar melhores condições de estudo, também revelava uma "crise de identidade". Naquele momento a universidade tinha um campus já  consolidado na cidade de São Paulo, a antiga Faculdade Paulista de Medicina, ao mesmo tempo que iniciava sua expansão pela capital e outras cidades. Segundo Soraya, as distintas realidades faziam os estudantes questionar: "Qual universidade estamos construindo?".

Com crescimento acima da média nacional, as gestoras da Unifesp iniciaram um profundo diálogo com o corpo discente, aumentaram as iniciativas de cultura e extensão, e também criaram programas e unidades em conjunto com movimentos sociais. Isso tudo com forte participação das mulheres, que ocupavam mais de 70% dos cargos de liderança.

Soraya Smaili e Andréa Rabinovici, ex-reitoras da Unifesp, e Gabriela de Brelaz, relatora do evento

Pedro Arantes afirmou que durante a implementação do Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais (Reuni), em 2007, houve falta de planejamento "gritante" por parte do governo, mas isso abriu novas oportunidades. Ele mostrou que a sua universidade passou por um crescimento vertiginoso em dez anos: de cinco para 58 graduações e de um para sete campi. "Nenhuma universidade aumentou mais do que a nossa." Segundo ele, isso ocorreu em outras escalas no Brasil todo, com pluralidade e diversidade, mas também com problemas.

Arantes relata que houve um crescimento econômico acelerado no país e vontade política de agentes políticos para o aumento de vagas universitárias e construção de campi. Existia tanto ímpeto que, por vezes, as gestões das universidades ficavam escanteadas dos debates e decisões, em detrimento de prefeituras que ensejavam "ganhar um campus". Também há, segundo ele, relatos de entes federativos que designaram terrenos para construção de prédios universitários dentro de unidades de proteção ambiental.

Apesar disso, também elogiou o programa por interiorizar as universidades e abrir espaço para uma nova juventude. Após os últimos sete anos de redução de investimentos,  o novo governo federal deveria inaugurar uma nova época na gestão do  ensino superior público, defendeu o professor. "Agora estamos em um momento de reconstrução, que é também uma revisão da expansão."

O engenheiro e economista Carlos Américo Pacheco, primeiro titular da cátedra

1. Regulação e sandbox regulatório – discutir modelos internacionais, equilibrar controle e inovação e negociar com USP e Google um arcabouço jurídico para experimentação.

2. Mercado de trabalho – analisar impactos sobre postos, renda e qualificações, além de mapear talentos e propor ações de formação.

3. Mapeamento de incidentes – criar parcerias com instituições e imprensa para formar um observatório que dê concretude ao debate sobre IA responsável.

4. Startups e políticas de apoio – acompanhar o ecossistema empreendedor e propor iniciativas específicas.

“Será um trabalho intenso, mas gratificante, se soubermos corresponder às expectativas da USP, do Google e, quem sabe, do Brasil”, afirmou. Leia o discurso na íntegra.

Regulação, diversidade e inovação como eixos centrais

Na avaliação da diretora do IEA, Roseli de Deus Lopes, a parceria com uma empresa da dimensão do Google permite investigar, desde o processo de concepção tecnológica, como evitar efeitos colaterais e antecipar problemas. Ela lembrou que inovações carregam consequências difíceis de prever – positivas e negativas – e que temas como impacto no mercado de trabalho, questões étnicas e desigualdades regionais precisam ser enfrentados de forma sistemática. Roseli defende modelos regulatórios flexíveis, como sandboxes, para evitar que o excesso de regras iniba a inovação nacional.

Essa preocupação dialoga com o que destacou o presidente do Google Brasil, Fábio Coelho, ao defender uma abordagem simultaneamente responsável e ousada para a internet e para o desenvolvimento tecnológico. Segundo ele, o Brasil só dará um salto quando deixar de ser mero consumidor e se tornar produtor de tecnologias de ponta. Isso exige diversidade, afirmou: “Se você constrói tecnologia para todos, precisa conversar com todos.” Para Coelho, a cátedra tem potencial de funcionar como catalisadora de novas “ilhas de excelência” no país.

IA como mudança de época

O coordenador acadêmico da cátedra, Glauco Arbix, argumentou que a inteligência artificial está provocando uma mudança de época. Ao reduzir o “custo da cognição”, a tecnologia se infiltra em áreas antes reservadas exclusivamente aos humanos, remodelando economia, ciência, artes, geopolítica e relações sociais, segundo Arbix.

Ele rejeita o determinismo tecnológico e afirma que o rumo da IA está em disputa. Nesse cenário, a universidade tem papel vital: discutir riscos, elaborar políticas, conectar atores e ampliar a capacidade do país de desenvolver sua própria tecnologia. Arbix sustenta que esta é uma corrida que o Brasil não pode perder – razão pela qual buscou no Google, “uma liderança global”, uma parceria estratégica. Leia o discurso na íntegra.

Um projeto para aproximar Estado, ciência e indústria

Ao saudar a iniciativa, a secretária de Informação e Saúde Digital do Ministério da Saúde, Ana Estela Haddad, afirmou que a cátedra cria “uma oportunidade única” de unir governo, academia e setor privado pela construção de uma IA “não apenas inteligente, mas sábia, justa e profundamente brasileira”.

O reitor da USP, Carlos Gilberto Carlotti Jr., reforçou que o modelo de cátedras tem revitalizado a instituição ao reunir especialistas externos e a comunidade universitária em torno de desafios de interesse público. Para ele, a nova cátedra oferece justamente esse ambiente de pensamento interdisciplinar e renovador.

Um marco para o debate nacional

O lançamento da Cátedra IA Responsável marca um movimento estratégico da universidade e do Google para qualificar o debate brasileiro sobre inteligência artificial, combinando pesquisa, formulação de políticas, regulação e inovação. A expectativa é que o novo espaço se torne referência nacional na articulação entre tecnologia, sociedade e democracia.

Estiveram presentes no evento, dentre muitas outras autoridades:

• Adrian G Lavalle, presidente do Centro Brasileiro de Análise e Planejamento (Cebrap) e professor da FFLCH/USP
• Alex Freire, diretor de Engenharia do Google
• Aluísio Segurado, eleito e nomeado reitor da USP para o período 2026-2030, pró-reitor de Graduação
• Ana Estela Haddad, secretária de Informação e Saúde Digital do Ministério da Saúde
• Anna Lana, pró-reitora de Inclusão e Pertencimento da USP
• Caio Magri, diretor-presidente do Instituto Ethos
• Carlos Eduardo Freire, diretor do Centro de Ciência de Dados para Estatísticas Públicas (CCDEP)
• Clara Ant, assessora especial do presidente Luiz Inácio Lula da Silva
• Daniel Arbix, diretor jurídico do Google
• Demi Getschko, diretor-presidente do Nic.br
• Fabio Cozman, diretor do Center for Artificial Intelligence - C4AI/USP
• Fernanda De Negri, secretária de Ciência Tecnologia e Inovação do Ministério da Saúde
• Fernanda Delmas, diretora de Redação no Valor Econômico
• Francisco Gaetani, secretário(a) extraordinário(a) para a Transformação do Estado no Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos
• Hartmut Glaser, secretário executivo do Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.br)
• Almirante Ilques Barbosa, comandante da Marinha entre 9 de janeiro de 2019 e 9 de abril de 2021
• José Renato Nalini, secretário de Mudanças Climáticas da cidade de São Paulo
• Maria Arminda N Arruda, vice-reitora da USP
• Paulo Nussenzveig, pró-reitor de Pesquisa e Inovação da USP
• Rodrigo T Calado, pró-reitor de Pós-Graduação da USP
• Virgílio Almeida, titular da Cátedra Oscar Sala (IEA e CGI)

Com uma vitória acachapante de 3 sets a 0 sobre a equipe do Centro de Práticas Esportivas (Cepeusp) na final da Copa Cepeusp de Voleibol de Docentes e Funcionários, no dia 8 de novembro, o IEA sagrou-se bicampeão do torneio, resultado que coroou mais uma campanha invicta e histórica do Instituto nas quadras da Universidade.

Em 2014, o estilo de jogo do IEA continuou a obedecer os princípios táticos e técnicos tipicamente avançados que consagraram a esquadra rubronegra na copa de 2013, como demonstra a invencibilidade e a perda de apenas um set em toda a competição deste ano.

O bom desempenho da equipe foi resultado da incorporação, no plano esportivo, de valores característicos da atividade acadêmica do Instituto, no qual saberes diferenciados, gerações, gêneros e outras distinções pessoais se conjugam para a construção e prática do conhecimento, inclusive no que se refere ao voleibol.

Deve-se destacar o planejamento e dedicação de atletas e treinador. No final da temporada passada, o técnico (e também jogador) da equipe Marcelo Rodrigues dos Santos já adiantara as metas para 2014, cumpridas integralmente: a conquista do bicampeonato e a incorporação de novos atletas.

Além de Dos Santos, o time bicampeão contou com os seguintes atletas do IEA: Tizuko Sakamoto, Richard Meckien e Marlene Signoretti. Esse núcleo foi reforçado com oito atletas de outras unidades: Cristiane Prandella Teixeira (Superintendência de Comunicação Social), Carina Ulsen (Escola Politécnica), Edneia Martins Silva (Reitoria), Iraildo Regis da Rocha Junior (Escola Politécnica), Janio Kenji Matsuura (Instituto de Matemática e Estatística), Jober Prandella Teixeira (Reitoria), Marli Costa Ribeiro (Reitoria) e Reuel Marcos Lira (Instituto de Biociências).

O campeonato teve início no dia 10 de outubro e contou com seis equipes: IEA, Escola de Educação Física e Esporte (EEFE), Escola de Comunicações e Artes (ECA), Faculdade de Educação (FE), Cepeusp e Superintendência de Assistência Social (SAS). Na fase de chaves, o IEA enfrentou o Cepeusp e a SAS; na semifinal, o adversário foi a ECA.

A Tovoiea (Torcida Organizada do Voleibol do IEA) e a equipe aguardam ansiosamente pela conquista do tricampeonato em 2015.

Foto: Associação Atlética do IEA (AAIEA)

Baffa Filho, da Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ribeirão Preto (FFCLRP), foi nomeado coordenador do Polo pela reitora Suely Vilela no dia 29 de setembro, a partir de lista tríplice elaborada pelo Conselho Deliberativo do IEA.

O Polo atuará de forma similar à sede do Instituto em São Paulo, com grupos de pesquisas interdisciplinares, pesquisadores visitantes, atividades públicas (conferências, seminários, workshops e outros tipos de eventos) e trabalhos sobre políticas públicas. De acordo com Baffa Filho, os eixos temáticos iniciais do Polo serão saúde, agronegócio e fontes de energia renovável.

No novo Regimento do IEA, aprovado em maio, foram formalizados os procedimentos para a criação de polos e a escolha de seus coordenadores. Isso possibilitou a implantação do Polo Ribeirão Preto, antiga aspiração daquele campus, e a institucionalização do IEA São Carlos, primeira ramificação do Instituto no Interior, que agora passa a ser o Polo São Carlos. Com isso, articula-se uma rede inicial do IEA, que possibilitará maior atuação do Instituto na integração de pesquisadores e grupos de pesquisa da Universidade.

PERFIL

Oswaldo Baffa Filho é professor titular do Departamento de Física e Matemática da FFCLRP, concluiu o doutorado em física aplicada no IFQSC em 1984 e cumpriu programa de pós-doutorado na Universidade de Wisconsin, EUA, onde é professor visitante do Departamento de Física Médica. Atua na área de física, com ênfase em física médica, ressonância magnética, dosimetria das radiações, biomagnetismo e biomateriais.

Foto: Mauro Bellesa/IEA-USP

Com o objetivo de contribuir para os debates sobre a crise hídrica que acomete o Sudeste do Brasil e se manifesta de forma mais grave no Estado de São Paulo, onde o abastecimento de água está em risco, o IEA criou um grupo de trabalho para refletir criticamente sobre as causas do problema e propor soluções. O Instituto já vinha se dedicando à questão, seja através da realização de eventos, como o Verão 2013/14 e Cenários de Estresse Hídrico, realizado em março de 2014, seja produzindo e compilando material sobre o tema, caso do Especial Água, publicado em fevereiro deste ano.

Formado por pesquisadores do IEA e por professores da USP especializados na área de recursos hídricos, o grupo se reuniu pela primeira vez no dia 19 de fevereiro. Participaram do encontro Martin Grossmann, diretor do IEA; Renato Luiz Anelli e Hamilton Varela, respectivamente coordenador e vice-coordenador do Polo São Carlos do IEA; José Carvalheiro, coordenador do Observatório de Inovação e Competitividade; Jean Paul Metzer, coordenador do Grupo de Pesquisa Serviços dos Ecossistemas; José Pedro Costa, vice-coordenador do Grupo de Pesquisa Amazônia em Transformação: Histórias e Perspectivas; Marcio Automare, membro do Grupo de Pesquisa Filosofia, História e Sociologia da Ciência e da Tecnologia; Pedro Jacobi e Wagner Ribeiro, respectivamente coordenador e membro do Grupo Meio Ambiente e Sociedade; e Marcos Buckeridge, professor do Instituto de Biociências da (IB) USP. Ribeiro e Bukeridge dividem a coordenação do grupo.

O encontro resultou na definição de eixos de análise e discussão prioritários, que funcionarão como diretrizes na elaboração de um plano de ações voltado para mitigar as consequências da estiagem prolongada e para evitar que cenários de escassez de água se repitam no futuro:

• Adoção de uma lógica preventiva ao invés de curativa na gestão dos recursos hídricos;
• Desafios da multi e transdisciplinaridade na análise dos principais problemas;
• A viabilidade ou não do modelo privado de gestão da água em São Paulo;
• Moradias e conservação ambiental em áreas de mananciais;
• Reflorestamento e plantio de árvores;
• A realidade global na área da Saúde Pública;
• Legislação e o novo Código Florestal;
• Esclarecimento da população (comunicação científica);
• Direitos humanos;
• Mudanças climáticas;
• Aspectos econômicos;
• Abordagem relacionada a Sistemas Complexos.
  
  

DESDOBRAMENTOS

Os participantes da reunião formularam, ainda, uma agenda de atividades para os próximos meses, entre as quais se destacam a publicação de um dossiê sobre a crise da água na revista Estudos Avançados e a elaboração de um white paper — documento a ser produzido com base nas conclusões obtidas pelo grupo, apontando estratégias, propostas e linhas de ação que possam fundamentar o processo de tomada de decisões e o desenvolvimento de políticas públicas por parte das autoridades.

A continuidade dos trabalhos do grupo inclui, também, a realização de eventos fechados, abertos e paralelos sobre o tema, como o seminário Mudanças Ambientais Globais, Planejamento Energético e Políticas Públicas, que acontece do dia 23 a 27 de março no IEA, e a conferência Adaptação às Mudanças Climáticas em Cidades: Ações Contra a Seca na Austrália, que acontece no dia 4 de abril, também no IEA; além de ideias incipientes, como a montagem de uma exposição em parceria com o Museu Catavento; o estabelecimento de parcerias com instituições e entidades relacionadas com o tema; e a constituição de três Grupos de Trabalho: Ciência da Água; Impactos; e Soluções Possíveis.

ALIANÇA ACADÊMICA

A criação do grupo de trabalho do IEA soma esforços com outras iniciativas acadêmicas voltadas para a discussão e contenção da crise hídrica. Em fevereiro, foi criado o fórum de reitores das universidades públicas paulistas, que visa a tratar de questões estratégicas para a universidade e para a sociedade como um todo, a começar pela articulação e mobilização dos pesquisadores das instituições em torno do problema da escassez de água. E em dezembro 2014, foi publicada a "Carta de São Paulo" — documento elaborado sob os auspícios da Academia Brasileira de Ciências e da Academia de Ciências do Estado de São Paulo, o qual reúne análises sobre a seca e propostas para enfrentar os desafios que vêm pela frente.

Foto: Sandra Codo/IEA-USP